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项目综合管理

2012年07月20日 | 作者: 米豆网 - 1000seo |

项目综合管理包括的这些程序要求确保对项目的各种要素进行正确的协调。为满足或超越项目参与者的需要和原望,它包括在相互冲突的目标和众多的任选目标中权衡得失。虽然所有的项目管理程序在某种程度上看都是一个整体,下图表对下列主要程序进行了总述: 这些程序彼此相互影响,同其他知识领域中的程序也互相影响。根据项目计划的需要,每个程序都包括一个或多个个体或团体的努力。在每个项目阶段,每个程序通常至少发生一次。虽然这里提到的这些......
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项目管理程序

2012年07月18日 | 作者: 米豆网 - 1000seo |

项目管理是一种综合性的工作–在某一工作区域内采取行动或不采取行动都会对另一个工作区域产生影响。这种内在的相互作用可能是很明确的,可以把握的,也可能是不确定的、难以把握的。比如,项目范围的变动几乎总是会影响项目的成本,但是这是否会影响工作组的士气决心或者产品的质量就不一定了。 由于存在这种内在的相互作用所以需要我们对各种项目目标进行权衡–在一个工作区域加强工作力度就可能需要减少在另一个工作区域的工作力度......
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项目管理-社会经济学的影响

2012年07月17日 | 作者: 米豆网 - 1000seo |

和全局管理一样,“社会经济学的影响”包括一系列广泛的论题。项目管理工作组必须了解社会经济的现状和发展趋势,可能会对他们的项目产生重要的影响:社会经济中一个很小的变化在经过一段时滞以后都有可能会造成项目的重大变化,我们在许多潜在的社会经济影响中选择介绍几类经常影响项目的因素。 1.标准和规定 国际标准认证组织区别了标准和规定:  一项标准是“一份经认证组织认证过的文本,它为产品、(生产)过程或服务预定了规则、指导或特征,......
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项目管理-全局管理的关键方法

2012年07月16日 | 作者: 米豆网 - 1000seo |

全局管理涵盖面非常广泛,全局管理要处理一个连续运转企业在管理中方方面面的问题,它包括:   财务和会计,推销和市场、研究和开发、生产和分配。  战略性计划、战术性计划、操作性计划。  组织结构、组织行为、人事管理、补助方式、利益分配、晋升方式。  通过鼓励、授权、监督、团队建设、冲突管理及其它技巧处理好工作关系。  通过个人时间管理,压力管理和其它方法实现个人管理。 全局管理方法为项目管理奠定了基础,对项目经理而言是必须......
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组织对项目产生的影响

2012年07月09日 | 作者: 米豆网 - 1000seo |

组织通常比项目本身更为庞大–公司、政府机构、卫生医疗机构、跨国集团、专业团体及其它。项目通常只是组织的一部分,有时甚至当一个项目本身就是一个组织(合资合作)时,项目仍然会受到设立该项目的一个或多个组织的影响,下面的这一部分内容阐述了这些比项目更大的组织结构中可能会对项目产生影响的关键因素。 2.3.1组织系统 以项目为基础的组织是通过项目来实现运作的,这些组织可以分为两个大类: 通过为其它组织承担项目来获取收入的......
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项目管理-项目涉及人员

2012年07月03日 | 作者: 米豆网 - 1000seo |

项目涉及人员是指那些积极参与该项目工作的个体和组织,或者是那些由于项目的实施或项目的成功其利益会受到正面或反面影响的个体和组织。项目管理工作组必须识别哪些个体和组织是项目的涉及人员,确定他们的需求和期望,然后设法满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。对项目涉及人员的识别通常是非常困难的。比如,一个设计新产品的项目可能会影响一个装配线上的工人将来的就业,那么他是不是项目涉及人员呢? 每个项目的主要涉及人员有......
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项目管理与其它管理方式的联系

2012年06月30日 | 作者: 米豆网 - 1000seo |

项目管理中许多知识都是独一无二的,或者说几乎是独一无二的(如,关键线路分析和工作分层结构)。然而项目管理知识体系与其它管理方式的确有相同之处,如下图表示。 项目管理与其它管理学科的关系 全局管理包括了企业运作的计划、组织、人事安排、实施和过程控制。全局管理还包括诸如计算机程式设计、法律、统计、可行性研究、后勤学及人事管理。项目管理知识体系与全局管理在许多领域是互相交迭的,如组织行为、财务预算、计划方式等不一一列......
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什么是项目管理

2012年06月30日 | 作者: 米豆网 - 1000seo |

项目管理就是为了满足甚至超越项目涉及人员对项目的需求和期望而将理论知识、技能、工具和技巧应用到项目的活动中去。要想满足或超过项目涉及人员的需求和期望,我们是需要在下面这些相互间有冲突的要求中寻求平衡:   范围、时间、成本和质量  有不同需求和期望的项目涉及人员  明确表示出来的要求(需求)和未明确表达的要求(期望) “项目管理”有时被描述为对连续性操作进行管理的组织方法。这种方法,更准确地应该被称为“由项目实施的管理”......
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