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项目管理程序

2012年07月18日 | 作者: 米豆网 - 1000seo |

项目管理是一种综合性的工作–在某一工作区域内采取行动或不采取行动都会对另一个工作区域产生影响。这种内在的相互作用可能是很明确的,可以把握的,也可能是不确定的、难以把握的。比如,项目范围的变动几乎总是会影响项目的成本,但是这是否会影响工作组的士气决心或者产品的质量就不一定了。 由于存在这种内在的相互作用所以需要我们对各种项目目标进行权衡–在一个工作区域加强工作力度就可能需要减少在另一个工作区域的工作力度......
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什么是项目管理

2012年06月30日 | 作者: 米豆网 - 1000seo |

项目管理就是为了满足甚至超越项目涉及人员对项目的需求和期望而将理论知识、技能、工具和技巧应用到项目的活动中去。要想满足或超过项目涉及人员的需求和期望,我们是需要在下面这些相互间有冲突的要求中寻求平衡:   范围、时间、成本和质量  有不同需求和期望的项目涉及人员  明确表示出来的要求(需求)和未明确表达的要求(期望) “项目管理”有时被描述为对连续性操作进行管理的组织方法。这种方法,更准确地应该被称为“由项目实施的管理”......
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