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项目综合管理-项目计划的开发

2012年07月20日 | 作者: 米豆网 - 1000seo |

项目计划的开发是用其他计划程序的输出,创建一个内容充实、结构紧凑的文件,使它能够引导项目计划的实施和控制。这个过程几乎经常重复几次。 例如:最初的草案可能包括一般性的方法并没有时间期限,而最终计划则要反映具体的方法和有明确的时间期限。这个项目计划用于:  引导项目的实施。  编制项目规划的设想。  记录项目计划讨论好的有关任选事宜。  促进项目参与者之间的沟通。  确定主要的管理问题如内容、范围和时间等。  为进一步提高测......
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项目管理与其它管理方式的联系

2012年06月30日 | 作者: 米豆网 - 1000seo |

项目管理中许多知识都是独一无二的,或者说几乎是独一无二的(如,关键线路分析和工作分层结构)。然而项目管理知识体系与其它管理方式的确有相同之处,如下图表示。 项目管理与其它管理学科的关系 全局管理包括了企业运作的计划、组织、人事安排、实施和过程控制。全局管理还包括诸如计算机程式设计、法律、统计、可行性研究、后勤学及人事管理。项目管理知识体系与全局管理在许多领域是互相交迭的,如组织行为、财务预算、计划方式等不一一列......
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